1、畢業(yè)于長春二輕工業(yè)美術(shù)設(shè)計學(xué)校、廣告設(shè)計專業(yè) 2、20年房地產(chǎn)營銷商業(yè)招商策劃，營銷管理、招商運營，管理執(zhí)行等經(jīng)驗。 2020--2021年 遼源市紫堤東郡營銷經(jīng)理，帶領(lǐng)團隊每月超額完成銷售額，超額完成年度銷售計劃。 2016.11-2020.09 內(nèi)容: 1、負(fù)責(zé)組建營銷策劃團隊，制定合理的培訓(xùn)計劃 監(jiān)督執(zhí)行管理制度等。 2、負(fù)責(zé)市場分析，市場定位，產(chǎn)品定位，制定合理營銷計劃與資金回籠計劃。 3、負(fù)責(zé)公司集團各個部門，外部政府，設(shè)計院溝通協(xié)調(diào)工作。 業(yè)績: 提出文旅運營前置，運營指導(dǎo)策劃，知道設(shè)計、指導(dǎo)產(chǎn)品定位、營銷、招商的方法 論快速完成經(jīng)濟測算產(chǎn)品定位等工作，大大節(jié)省了方案等討論的時間成本與后期阻 力點的招商時間及成本。 提出整個項目即是大舞臺的方法論、運用街區(qū)即景區(qū)，商業(yè)即景點、服務(wù)即演繹、 消費即生活的理念，快速完成整項目運營定位、文化定位、產(chǎn)品定位、消費者定 位。 1、帶領(lǐng)團隊提前完成土地整理，開發(fā)全周期計劃，概念方案，方案設(shè)計等工作。 2、 僅用20天完成一期的產(chǎn)品設(shè)計工作，加快了項目的推進速度。 3、 一期開盤熱銷15億。 蘇州新蘇集團 2009.09--2016.09 1、負(fù)責(zé)營銷戰(zhàn)略的制定，公司各項目的全周期資金計劃，營銷計劃，并組織實施。 2、負(fù)責(zé)組織開展市場分析，競品分析。進行項目，產(chǎn)品定位，制定合理的運用，招商，營銷計劃。 3、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各個部門溝通，確保設(shè)計，工程等工作順利展開，保證資金回籠。 4、負(fù)責(zé)拓展與客戶，社會各界關(guān)系，建立完善的客戶關(guān)系體系。 5、負(fù)責(zé)品牌推廣，廣告計劃制定，廣告制作，促銷活動等工作指導(dǎo)實施。 6、負(fù)責(zé)重大攻關(guān)，品牌活動營銷活動的督導(dǎo)與指導(dǎo)。 業(yè)績：1、提出運營指前置的開發(fā)戰(zhàn)略。運營導(dǎo)策劃，設(shè)計，招商營銷的方法論并運用于嘗試商業(yè)體的實際操盤，為公司發(fā)展節(jié)省了大量資金時間成本，并逐步完善了獨特的文商旅結(jié)合的產(chǎn)品核心體系。 2、在職期間年銷售額突破百億 3、在職期間，完成公司布局城市所有土地的經(jīng)濟急速分析與產(chǎn)品定位 4、 建立完善的綜合體項目享受團隊的建立、完成綜合體產(chǎn)品體系、銷售體系 5、 在職期間提升了公司資金的快熟回籠。