郭世海

  男 1961年9月生人，大專學(xué)歷，中共黨員，
吉林東遼國家糧食儲(chǔ)備庫，主任，政工師。
2000---2002年市、縣系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人。
2002年市總工會(huì)授予經(jīng)最佳經(jīng)營者。
2002年縣黨代會(huì)黨代表。
郭世海同志幾年來緊緊依靠廣大職工辦企業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，使企業(yè)的效益得到了較大提高。主要表現(xiàn)在：一、抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，譜寫儲(chǔ)備國新篇。郭世海同志剛剛到東遼國儲(chǔ)庫之時(shí)，正值中央儲(chǔ)備糧庫擴(kuò)建工程收尾，由于該糧庫所建的十一座淺圓倉屬現(xiàn)代科技儲(chǔ)糧設(shè)施，單倉儲(chǔ)糧近萬噸，全國沒有先例。為管好中央專儲(chǔ)糧這一國家重要戰(zhàn)略物質(zhì)，他首先從抓基礎(chǔ)入手，建章建制四十多項(xiàng)，建立各種資料110多項(xiàng)，培訓(xùn)人員150多人次。針對收購過程中責(zé)任不清的現(xiàn)象，他主持制定了從檢驗(yàn)、烘干、入倉各個(gè)環(huán)節(jié)的手續(xù)制度，確保了入庫糧食的數(shù)量、質(zhì)量，兼顧了國家、企業(yè)、農(nóng)民三者利益。在2002—2003年收購季節(jié)，東遼國儲(chǔ)庫共收購了7萬噸糧食，與往年相比減少損失300—500萬噸，增加收入約40萬元。在安全儲(chǔ)糧方面，充分利用現(xiàn)代科技技術(shù)，把電子檢測，谷物冷卻等四項(xiàng)技術(shù)運(yùn)用到淺圓倉儲(chǔ)糧中來。促使糧食推遲陳化保鮮保質(zhì)，大大的提高了糧食的益存期。并成立了淺圓倉安全儲(chǔ)糧課題小組，其小組總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)在全國淺圓倉安全儲(chǔ)糧工作會(huì)議上做過介紹，受到了專家的肯定。該庫的儲(chǔ)備糧管理水平在2002年驗(yàn)收時(shí)被長春公分公司評(píng)為優(yōu)秀。規(guī)范化的管理帶來的好的效益，2002年糧食輪換工作中，該庫創(chuàng)造了單月單庫鐵路發(fā)出3.2萬噸的全地區(qū)記錄，通過輪換創(chuàng)造了近百萬元的利潤。
二、落實(shí)依靠，為職工民主管理搭設(shè)舞臺(tái)。圍繞著企業(yè)的民主管理，他充分發(fā)揮職代會(huì)的作用，匯同黨、政、工共同制定了職代會(huì)黨政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告制度、民主評(píng)議干部制度、庫務(wù)公開等六項(xiàng)制度，讓職工知庫情，議庫事，督庫行，保庫興。他積極支持工會(huì)的崗位練兵，技術(shù)改造活動(dòng)，為這些活動(dòng)創(chuàng)造空間。
三、心系職工，為職工辦實(shí)事。在這方面主要體現(xiàn)在增加教育投入，提高職工文化業(yè)務(wù)素質(zhì)；創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)條件，增加職工收入。2年來，沒有欠過工人工資，工資平均水平高出全地區(qū)平均水平40％左右；為職工送溫暖、辦好事、辦實(shí)事。每年職工都能夠得到企業(yè)發(fā)給的油、米、面、水果等物。在資金緊張的情況下同，給一線工人改造了平板輸送機(jī)，購置了縫包機(jī)，改善工人作業(yè)環(huán)境，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。通過2年多的努力，東遼國儲(chǔ)庫已變成了地區(qū)儲(chǔ)存量最大。經(jīng)營量最多，科技含量高，管理規(guī)范的企業(yè)。郭世海本人深受廣大職工愛戴，在2002年被市總工會(huì)授予最佳經(jīng)營者稱號(hào)。

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